X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
Бюджетування як інструмент планування на підприємстві

Завантажити презентацію

Бюджетування як інструмент планування на підприємстві

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

Бюджетування як інструмент планування на підприємстві Поліщук Ірина, ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-405, polishchuk-i@ukr.net Науковий керівник: Кизенко О.О., к.е.н., доцент

Слайд 2

Бюджетування це, з одного боку, процес складання фінансових планів та кошторисів, а з іншого – управлінська технологія, призначена для вироблення та підвищення фінансової обґрунтованості прийняття та контролю управлінських рішень.

Слайд 3

Об’єкт бюджетування це певна діяльність, підрозділ, сфера, проект, бізнес, тощо, для яких в організації формуватимуться бюджети, здійснюватиметься їхня реалізація та контроль виконання

Слайд 4

Комплексна класифікація центрів відповідальності

Слайд 5

Технологія вибору об‘єктів бюджетування для однопрофільного підприємства

Слайд 6

Технологія вибору об‘єктів бюджетування для багатопрофільного підприємства

Слайд 7

Бюджет це кількісне відображення плану, інструмент координування та контролю над його виконанням

Слайд 8

Принципи бюджетування на підприємстві Принцип Пояснення Принцип науковості полягає у тому, що розрахунок планових показників повинен базуватися на глибокому аналізі звітних даних та науково обґрунтованих методах розрахунку нормативів Принцип комплексності означає, що показники фінансового плану повинні бути пов‘язаними між собою Принцип оптимальності передбачає вибір одного оптимального планового рішення з усіх можливих варіантів плану Принцип єдності забезпечуються єдиною правовою базою, бюджетною класифікацією, формами бюджетної документації Принцип повноти   передбачає охоплення у розроблених бюджетах всіх видів діяльності та всіх підрозділів Принцип достовірності це формування бюджету на основі реальних показників Принцип ранжування Означає розміщення об‘єктів планування за ступенем їх важливості з метою раціонального розподілу наявних ресурсів Принцип варіантності Передбачає розробку декількох варіантів досягнення головної мети Принцип збалансованості Полягає у забезпеченні наступності балансу показників за ієрархією Принцип забезпечення зворотного зв‘язку Надає можливість певним співробітникам надавати пропозиції щодо зміни планів їх розробнику Принцип інтегрованості Зумовлений необхідністю тісного зв‘язку між різними видами бюджетів

Слайд 9

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ

Завантажити презентацію

Презентації по предмету Економіка