Презентація на тему:
Управлінські моделі керування

Управлінські моделі Менеджмент організації

План лекції Характеристика компонентів управлінської моделі Характеристика типових управлінських моделей

Управлінська модель – добірка взаємоузгоджених засобів, методів та форм впливу системи менеджменту, що дозволяють мати такий комплексний підхід до організації як об’єкту управління, який є узгодженим до характеру взаємозв’язків організації із зовнішнім середовищем, цільових пріоритетів і орієнтирів системи менеджменту організації щодо корисності та успішності поведінки

Компоненти управлінської моделі Цільові установки системи менеджменту Системо-утворюючий комплекс впливу на організацію Образ організації в усвідомленні системи менеджменту Профіль зовнішнього середовища Варіація ділового успіху, що задовольняє систему менеджменту

Конкретній управлінській моделі відповідає власна логічно обґрунтована і взаємопов’язана система управлінських прийомів

Теорія виробництва (в економічному контексті) обумовлює пошук найбільш ефективних методів комбінування ресурсів як тих, що використовуються, так і тих, що мають бути використаними як доцільні Модель управління є структурованим на засадах пріоритетів комплексом цілей та прийомів системи менеджменту, що здатні забезпечити досягнення цих цілей

cхема

Модель забезпечення умов для самовиживання організації (захисної) Жорсткий контроль за дотриманням встановлених правил Підтримка таких відносин із зовнішнім оточенням, що сприяють досягненню цілей організації Ідентифікування загроз з боку зовнішнього середовища та миттєвого реагування на нейтралізування загроз дії

схема

Модель виведення організації в лідери «агресивно наступальна» Цільове безперервне вишукування «розривів» в зовнішньому оточенні для виявлення незайнятих ніш дії Моніторинг дій конкурентів та оцінювання їх перспектив в «розривах» Активне вишукування можливостей для масштабного «вторгнення» у зовнішнє середовище із новою стратегією Безперервне оцінювання переваг організації та забезпечення нарощування ключових факторів успішності Забезпечення комбінування між можливостями та ключовими факторами успішності з метою забезпечення достатнього масштабу присутності

схема

схема

схема

схема

схема