Управління ризиком
Завантажити презентаціюПрезентація по слайдам:
Відповідно до цієї основної мети завдання управління ризиком полягають у наступному: – визначенні найбільш вразливих та найслабкіших місць фінансово-господарської діяльності підприємства; – систематичній комплексній діагностиці ймовірності настання несприятливих подій; – виборі альтернативних варіантів управлінських рішень для забезпечення оптимального співвідношення між ризиком та дохідністю фінансових операцій; – забезпеченні мінімізації втрат при настанні несприятливих подій.
Алгоритм управління ризиками передбачає: – встановлення межі допустимого ризику; – оцінку зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на рівень ризику; – ідентифікацію ризиків; – оцінку ризиків; – оцінку ймовірних втрат; – оцінку впливу втрат на фінансову стійкість та платоспроможність; – застосування прийомів зменшення втрат; – прийняття рішення з допустимим рівнем ризику; – вибір методів нейтралізації ризиків; – підтримка належного рівня стійкості підприємства.
страхування ризиків, яке поділяється на самострахування та комерційне страхування. диверсифікація ризиків – фінансово-математична модель оптимізації прийняття управлінських рішень з метою зменшення сукупного ризику за рахунок його розпорошення між складовими, що характеризуються різними рівнями ризику. хеджування ризиків – вид нейтралізації ризиків, спрямований на укладання зустрічних операцій з купівлі-продажу базових активів із використанням похідних цінних паперів або введення певних застережних умов, що забезпечують прив’язку зміни результуючого показника до певного індикатора.
Схожі презентації
Категорії