X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
Емоційно-компетентністне лідерство людини

Завантажити презентацію

Емоційно-компетентністне лідерство людини

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

Емоційно-компетентністне лідерство Наталія Алюшина, кандидат психологічних наук, доцент, доцент кафедри державного управління і менеджменту Національної академії державного управління при Президентові України Національна академія державного управління при Президентові України www.alyushina.com

Слайд 2

Тези Емоції мають величезне значення для управління Емоційне лідерство визначає, чи приведуть інші зусилля лідера до бажаного результату Успішне емоційне лідерство характеризується гнучкою системою стилів керівництва Лідерами не народжуються - лідерами стають Для того, щоб розвинутися, потрібно усвідомлення необхідності змін Для успішного розвитку ЕІ лідер повинен відрефлексувати своє ідеальне і реальне Я і можливі шляхи скорочення дистанції між ними Для закріплення нових навичок потрібно тривале тренування в повсякденному житті Для змін в організації недостатньо лідера з розвиненим ЕІ, потрібен високий ЕІ у всього колективу Розвиток ЕІ в організації схожий з розвитком ЕІ в індивідуума

Слайд 3

Емоційний інтелект Компетенція (від лат. Competere - відповідати, підходити) - здатність фахівця (керівника) вирішувати певний клас управлінських завдань, відповідати займаній посаді. Коли ми говоримо про емоційну компетенцію, ми повинні звернутися до поняття «емоційний інтелект», що з'явився як термін EQ в порівнянні з IQ в 1995 р. після публікації роботи Даніеля Гоулман «Емоційний інтелект». Звичайно, навички здорового глузду, вміння практично аналізувати ситуацію, не робити поспішних висновків і мудро ставитися до проблем складали перелік достоїнств керівника і раніше. Однак як вимірюється величина цього поняття було сформульовано лише в 1990-х рр..