Реформа органів прокуратури України
Завантажити презентаціюПрезентація по слайдам:
Зайві / рудиментарні функції Дублювання, неефективність, менеджмент-системи Роздута бюрократія Ускладнені процедури розслідування Застарілі та неефективні методи і механізми розслідування Проблеми
Замкнута система менеджменту кадрів і не ефективна система мотивації (низькі зарплати, немає схем заохочення ..) Малоефективна система розвитку кадрів (академія, тренінги ...) Відсутні механізми забезпечення якості, контролю і превенції (внутрішньої і зовнішньої) Відсутність єдиної практики та кримінальної політики Повна відсутність систем автоматизації Проблеми
Генеральна прокуратура Прокуратура Політичні партії Іноземні організації та уряд Цивільні організації Парламент Зайві функції Дублювання, неефективність Ускладнені процедури розслідування П Г И О
25 квітня вступає в силу новий закон Обмеження БЮДЖЕТ Зарплата Сьогодні - 7308 за новим законом - 12180 Структура зарплати: Бюджет 2015 - 1846 694,6 тис грн Штатний розклад - 18 000 чол На цьому етапі оптимізація планується «механічно» - залишається вища бюрократія і співробітники зі стажем. Цей підхід не сприяє оновленню системи У підсумку виходить, що оптимізувати треба 8100 чол
ФОРМУЛА УСПІХУ НОВА ПРОКУРАТУРА Розслідування нові методи сучасні інструменти Забезпечення якості Забезпечення якості та Механізми внутрішнього контролю Механізми зовнішнього контролю IGO - офіс внутрішнього контролю Комунікація Механізми взаємодії з громадскістю Кадри Нові механізми набору кадрів Нові методи навчання Сучасні системи мотивації О HR К Ф QA Організаційний розвиток / Функції «Звільнення» прокуратури від зайвих функції Оптимізація / де-бюрократизація існуючих систем і процедур Сучасні системи автоматизації Нові бізнес процеси Нова організаційна структура
Скасування функції "Представництво інтересів громадянина або держави в суді" (стаття 23) Скасування функції: "нагляд за додержанням законів при виконанні судових рішень у кримінальних справах, а також при застосуванні інших заходів примусового характеру, пов'язаних з обмеженням особистої свободи громадян" Оптимізація ФУНКЦІЙ
Спрощена процедура в кримінальному діловодстві ("Усунення відходів" з існуючих бізнес-процесів розслідування) Процесуальна угода Відмежування Транзакція Громадське розслідування (Public Inquiry) НОВІ МЕТОДОЛОГІЇ І ІНСТРУМЕНТИ Розслідування, процесуальне керівництво, Представництво в суді
Впровадження стандартів конфлікту інтересів та несумісності Кодекс Етики Розробка системи для таємної перевірки (Integrity Testing) Офіс внутрішнього контролю (надання слідчих функцій) SOPs, "гайдлаіни" Адекватна система KPI Забезпечення якості Генеральна Інспекція (Quality Assurance / Inspector General’s Oficce)
Оптимізація персоналу система стимулювання Розробити систему диференціації окладів Спростити систему надбавок: Удосконалити механізм преміювання та оцінки результатів роботи персоналу 3 2 1 Скасувати надбавки за вислугу років, знання мови, ступінь, і т д або змінити механізм нарахування надбавок і прозорість нарахувань
Нова система навчання та рекрутингу П'ятиступінчаста система іспитів Скасування штучних бар'єрів при вступі Професійний іспит Тест на навики Інтерв'ю Психометрический тест Відкритий прийом заяв
Нова система навчання та набору кадрів (рекрутинг) Скасування навчального річного курсу Запровадження щорічної системи навчання - тестування Впровадження 8-ми тижневого тренінгу Нова система навчання
Нові методи інформування громадскості Стратегія План дії Повне перетворення (ребрендинг) новий логотип Фронт офіс Єдина точка комунікації Громадська приймальня - фізична комунікація Місця для дискусії (платформа)) Кімнати для зустрічей Місце координації для свідків і потерпілих Онлаин присутність Веб-портал і чат, соціальна мережа Гаряча лінія Програма Громадського прокурора Комунікації з громадскістю
Системи Автоматизації Система кримінального діловодства Системи Аналітики Система управління кадрами Автоматизація закупівель Системи документообігу Система обліку фінансів
ГЕНЕРАЛЬНА ПРОКУРАТУРА ВАРІАНТ РЕОРГАНІЗАЦІЇ АДМІНІСТРАТИВНИЙ БЛОК РОЗСЛІДУВАННЯ Нагляд за додержанням законів Забезпечення якості ОФІС РОЗСЛІДУВАННЯ: прокурори слідчі КАНЦЕЛАРІЯ АПАРАТ PR ФІНАНСИ ЮРИДИЧНИЙ Централізований IT HR А Р МВС СБУ ФІСКАЛНА ПОЛІЦІЯ Др. Н ОФІС: ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ IG О Обеспечения качества ( зоналние прокуроры, аналитические отделi, методические отделы)
ОБЛАСНА ПРОКУРАТУРА ДО РЕОРГАНІЗАЦІЇ Прокуратура області Управління 7 7 2 3 3 3 4 4 Управління 7 10 2 6 6 7 4 6 2 5 9,5 4 4 заступн. 3 2 15 11 3 5 Всего 153 сотрудника, 4 замистителя , всего 26 отделении, у всех есть началники отделения. из етих началников у шестерих ест замистители,самоие главное то что в 15 -ти отделениях работают в 49 сотрудников и вцреднем виходит что в отдмон отделе работаиет по 3 сотрудника. ест отделения работают по 2 работника. ест отделения работают по 2 работника. в областних прокиратурах в секретериате и в других техничиских отделах рабораиет 25 сотрудников
ОБЛАСНА ПРОКУРАТУРА ВАРІАНТ РЕОРГАНІЗАЦІЇ АДМІНІСТРАТИВНИЙ БЛОК РОЗСЛІДУВАННЯ Нагляд за додержанням законів ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ОФІС РОЗСЛІДУВАННЯ: прокурори слідчі КАНЦЕЛЯРИЯ СЕКРЕТАРІАТ СПІВРОБІТНИК PR ЮРИСТ IT СПІВРОБІТНИК СПІВРОБІТНИК HR А Р МВС СБУ ФІСКАЛНА ПОЛІЦІЯ Др. Н ОФІС: СПІВРОБІТНИК ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ О
Схожі презентації
Категорії