Презентація на тему:
Роль СРО в процесі розвитку КУА НПФ

Роль СРО в процесі розвитку КУА НПФ Олена Барбарова Генеральний директор Української Асоціації Інвестиційного Бізнесу 16 грудня 2004 року

Завдання та функції СРО Методична, інформаційна, технічна та правова допомоги членам УАІБ; Розробка і супроводження нормативної бази; Впровадження норм саморегулювання: - проведення передліцензійної підготовки; - збір звітності, моніторинг діяльності Освітні програми, сертифікація фахівців; Нагляд за діяльністю учасників СРО та попередження правопорушень; Запровадження системи врегулювання спорів між учасниками СРО; Співпраця з іншими СРО

Розвиток діяльності УАІБ УАІБ – незалежна, неприбуткова саморегулівна організація, основана у квітні 1995 року у Києві Мета – впровадження діяльності з управління активами, захист прав інвесторів З березня 2001 року УАІБ розвивається як СРО компаній з управління активами інституційних інвесторів (інвестиційних і пенсійних фондів) У червні 2002 року ДКЦПФР надала УАІБ відповідний статус СРО Сьогодні членами УАІБ є майже 100 компаній УАІБ активно співпрацює з органами державного регулювання, має міжнародні партнерські зв’язки

Допомога учасникам СРО при створенні КУА у розробці внутрішніх документів КУА (Примірного Статуту КУА, Примірного внутрішнього положення про здійснення КУА професійної діяльності з управління активами, Примірного регламенту і інвестиційної декларації, Зразки договорів з банком зберігачем на обслуговування активів, на відкриття рахунків в цінних паперах, на разрахунково-кассове обслуговування, на ведення реєстрів власників цінних паперів, а також договорів з незалежним оцінювачем майна та з аудитором) розробка і впровадження системи збору та обробки інформації про діяльність КУА, програмне забезпечення для звітності КУА консультації компаній-учасниць удосконалення нормативно-правової бази діяльності КУА (інвестиційних та пенсійних фондів)

Реалізація програми СРО Результат станом на 1 грудня 2004 року: ДКЦПФР за рекомендацією УАІБ видала 79 ліцензій на право здійснення діяльності з управління активами з них 36 мають право здійснювати управління активами ІСІ та НПФ В Україні провадить діяльність 94 ІСІ До УАІБ також входять 2 компанії, які отримали ліцензії КУА НПФ 20 компаній-членів УАІБ мають намір здійснювати діяльність з адміністрування НПФ 2 з них отримали відповідну ліцензію Держфінпослуг

Взаємодія з органами державної влади Здійснення ефективнішого регульювання галузі Зменшення обсягу державного фінасування Усунення дублювання повноважень Підготовка нормативно-правової бази Збільшення довіри з боку держави

Шляхи розвитку СРО Підвищення ролі професійних асоціацій Спільне бачення проблем та стратегій їх подолання Вибір пріоритетних напрямків державна політика / законодавство інституції та інфраструктура професійні навички Застосування світового досвіду розвиток існуючих інституцій, а не створення нових поширення методу «роботи в тандемі» включення українських організацій до міжнародних мереж

За додатковою інформацією звертайтеcя до Олена Барбарова Генеральний директор Українська Асоціація Інвестиційного Бізнесу e-mail: office@uaib.com.ua www.uaib.com.ua