Динаміка кількості населення (на прикладі міста Ульм)
Завантажити презентаціюПрезентація по слайдам:
Динаміка кількості населення (на прикладі міста Ульм) (2) Населення міських округів у землі Баден-Вюртемберг 1984 - 2009 За станом на 31.12.2009 Джерело: Земельне управління статистки Структурна та регіональна база даних Ульм 98.604 122.009 23,74 Підвищення у % Міські округи
Динаміка кількості робочих місць (на прикладі міста Ульм) (3) Зайняте населення, що відраховує внески у Фонд соціального страхування 1984 - 2009 За станом на 30.06.2009 або. 31.03.1984 Джерело: Земельне управління статистики, звіт A VI/5, A I/2 Ульм 69.352 70,3 79.048 61,7 Міські округи Зайняте населення загалом загалом у % проживаючого населення
Досвід, дефіцити, критерії успіху (1) Загальний досвід Позитивний вплив через партиціпаційну, коопераційну, децентралізовану модель політики із сильною державною участю та підтримкою з боку мужніх “промоутерів”. Сильні ефекти через широкий, цілісний підхід з особливим урахуванням регіональних / локальних рамкових умов. Тісна співпраця та об'єднання в мережу всіх акторів („головна рушійна сила”, вищі навчальні заклади та підприємства, а також міста та палати). Підвищення сприйняття / ефективності за допомогою маркетингової концепції та різноманітних акцій. Дефіцити або потреба в діях трансфер технологій, співробітництво та об'єднання в мережі необхідно покращувати (зокрема, між центрами досліджень та розробок і малими та середніми підприємствами); необхідні додаткові зусилля щодо інформування, комунікації, територіального маркетингу тощо з метою підвищення внутрішнього та зовнішнього рівня відомості, а також з метою підвищення інтересу до наукового містечка та інноваційного регіону; необхідні подальші зусилля щодо розбудови територіальних факторів, зокрема: освіта та допомога, якість міста та сприйняття міста, культура та дозвілля, громадський транспорт; більш інтенсивне сприяння та консалтинг діяльності по створенню нових підприємств та мобілізація венчурного капіталу (венчурні фонди); більш активна фінансова діяльність бізнесу (інвестиції, фонди тощо).
Досвід, дефіцити, критерії успіху (2) Критерії успіху якісна концептуальна підготовка та стратегічний супровід („ЗНАННЯ ТВОРЯТЬ МАЙБУТНЄ та „Вершина на півдні”) послідовне, стале впровадження концепції (після початкової ейфорії необхідна здатність до “тривалих зусиль” та “свердління твердої дошки”) просторова близькість дослідних центрів та підприємств (університет під “одним дахом”, ситуація з територію університету тощо.) центральне, зручне (з огляду на транспорт) розташування між метрополіями Штуттгарт та Мюнхен (залізничний вузол, розв'язка автобанів). міста Ульм / Ной-Ульм та регіон суттєво покращили свої позиції у численних рейтингах (топ-регіон, територія майбутнього).
Перспективи та подальший розвиток (1) На початку 2010 р. спостерігається наступний розвиток: Подальший розвиток концепції, що довела свою спроможність, спільно з усіма дійовими особами (не пускати на самоплив, постійно працювати над цим, адаптувати, активно впроваджувати). Розбудовувати кооперацію, мережеві об'єднання та маркетингову концепцію, агітувати за це та посилено втілювати на практиці („рушійною силою” повинні бути перед усім міста, палати, вищі навчальні заклади). Впровадження містобудівельної концепції розвитку (генеральний план 2009), зокрема: розбудова університетської клініки (зокрема, хірургічного відділення), подальший розвиток інститутів, розбудова наукового парку в м. Ульм (зокрема, освоєння парку III) та алеї Едісона в м. Ной-Ульм; оптимізація громадського транспорту шляхом прив'язки до трамвайної мережі; подальше підвищення територіальної якості (зокрема, привабливості центру міста, мультіфункціональний зал); посилення діяльності Спілки міського розвитку Ульм/Ной-Ульм.
Дякую за увагу! Проф. д-р Альфред Катц адвокат та партнер перший бургомістр міста Ульм у відставці E-Mail: alfred.katz@schneidergeiwitz.de Телефон: 0731 / 970 18 - 683
Схожі презентації
Категорії