X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
Тайм – менеджмент

Завантажити презентацію

Тайм – менеджмент

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

Тема 4. Тайм – менеджмент

Слайд 2

ПЛАН 1. Поняття «тайм-менеджмент». 2. Основні принципи «тайм-менеджменту»

Слайд 3

1. Поняття «тайм-менеджмент» "Мені не вистачає часу", "я спізнююся", - скільки разів на день ми вимовляємо подібні фрази? Скільки важливих справ ми відкладаємо на завтра, хоча їх можна було зробити і сьогодні? Відповідь на ці питання очевидна. Тому тайм-менеджмент - наука, яка потрібна всім.

Слайд 4

Тайм – менеджмент – це ефективне планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розстановка пріоритетів і контроль виконання запланованого.

Слайд 5

Управління часом - одне з актуальних завдань в сучасному бізнесі, адже час - один з головних ресурсів для досягнення успіху. Надмірна зайнятість, постійний стрес, викликаний дефіцитом часу, не підвищують нашої продуктивності, а деколи навіть знижують її.

Слайд 6

Основні завдання, які необхідно навчитися вирішувати особисте відчуття часу чітке делегування своїх повноважень ергономічна організація робочого простору раціональне планування нарад і конференцій ефективне відновлення розумових і фізичних сил після перенавантажень і стресів

Слайд 7

Суть поняття Тайм-менеджмент - управління часом - уміння так розподілити свій час, щоб не доводилося працювати вечорами і по вихідних

Слайд 8

Планування і довіра Тайм-менеджмент передбачає вирішення двох ключових завдань. Перше - грамотне планування робочого часу. Друге - раціональний розподіл обов'язків між співробітниками. Не бійтеся давати відповідальні доручення своїм підлеглим. Можливо, в чомусь вони навіть більш кваліфіковані, ніж ви.

Слайд 9

Контроль Приблизно раз на місяць важливо аналізувати, як співробітники використовують свій робочий час. Це неважко. Найголовніше - постійно коректувати розпорядок дня у фірмі вслід за зміною виробничої ситуації.

Слайд 10

Плюси Ви зможете контролювати всі поточні справи і забудете, що таке цейтнот. Ви зможете концентруватися на найважливіших завданнях, більше часу проводити з сім'єю і друзями.

Слайд 11

Мінуси Щоб навчитися планувати час, доведеться зупинитися і об'єктивно оцінити все, що ви робите. Для багатьох це складно. Адже доведеться довірити часткове управління своїм бізнесом іншим людям. Для справи це буде корисно, але, можливо, для вас - емоційно важко.

Слайд 12

2. Основні принципи «тайм-менеджменту» Складіть план робочого дня. Він допоможе вам розумно розподілити час і виділити першочергові завдання. Визначте годину, коли вам найлегше концентруватися, і заплануйте найважчу роботу саме на цей час. Відкладіть всі справи, які можуть вас відволікати. Виділіть спеціальний час для проглядання електронної пошти. Всі наради прагніть починати точно в призначений термін і не чекайте на тих, що спізнилися.

Слайд 13

Основні принципи «тайм-менеджменту» Найважливішими справами займайтеся вранці. Це найпродуктивніший час діб. Ділові зустрічі краще всього проводити вдень. Регулярно коректуйте свій бізнес-план вслід за зміною ситуації. Плануючи день, постарайтеся передбачити різні випадковості, які можуть перешкодити роботі.

Слайд 14

МОЖЛИВОСТІ, ЯКІ ДАЄ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ Добиватися результатів в житті Уміти виділяти пріоритети Бачити загальну картину Уникати стресів, забезпечити високий рівень енергії

Слайд 15

МОЖЛИВОСТІ, ЯКІ ДАЄ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ Виконувати власні обіцянки Створити основу для делегування Підвищити свій потенціал Створити рівновагу в своєму житті

Слайд 16

«Викрадачі» робочого часу і методи їх подолання

Слайд 17

Основні принципи організації робочого часу Визначення пріоритетів Письмове планування Регламентація видів діяльності за часовим фактором Чітке виконання плану і часового регламенту

Слайд 18

Основні принципи організації робочого часу Проведення обліку ритму працездатності Раціональна маршрутизація рухів Своєчасне виявлення «викрадачів» часу Контроль результативності використання робочого часу

Слайд 19

Визначення пріоритетів (Вікно Ейзенхауера)

Завантажити презентацію

Презентації по предмету Різне