X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
Звіт Про вдосконалення системи державних закупівель

Завантажити презентацію

Звіт Про вдосконалення системи державних закупівель

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

Про вдосконалення системи державних закупівель Ігор Бураковський, Cпівголова Робочої групи з питань власності, державних цільових програм та закупівель, підвищення конкурентоспроможності національної економіки Засідання Громадської ради при Міністерстві економіки України 2 серпня 2007 року, Київ

Слайд 2

Мета Робочої групи Визначити “больові” точки сучасної системи державних закупівель, які знижують її ефективність; Сформулювати рекомендації щодо вдосконалення системи державних закупівель; Здійснити максимально об’єктивний економічний аналіз питання без політичних чи юридичних оцінок дій конкретних осіб та інституцій, оскільки це не входить до сфери компетенції Громадської ради

Слайд 3

Державні закупівлі в Україні сьогодні Ринок державних закупівель - 120 млрд. грн. Функціонування ринку багато в чому визначає стан інших галузей економіки та якість державного управління Ситуація у сфері державних закупівель сьогодні залишається невизначеною та конфліктною, причому всі учасники процесу державних закупівель відзначають їх неефективність, наявність численних зловживань.

Слайд 4

Системні недоліки державних закупівель-1 Розпорошення управлінських повноважень і відповідальності між різними владними структурами, що об’єктивно утруднює ефективність здійснення процесу закупівель в цілому; Надмірні (перш з все, контрольні) повноваження, надані Тендерній палаті України, яка є неурядовою організацією; Недосконала процедура проведення державних закупівель у вигляді тендеру, яка призводить до неефективного витрачання державних коштів;

Слайд 5

Системні недоліки державних закупівель-2 Негнучкість системи закупівель (зайва регламентованість); Тривалі терміни організації та проведення закупівель; Досить високі витрати участі в закупівлях (які фактично закладаються у цінову пропозицію учасників); Необґрунтовані кваліфікаційні вимоги до учасників закупівель; Відсутність відповідальності з боку посадових осіб за порушення порядку та процедури, необгрунтовані рішення; Недостатня прозорість державних закупівель для суспільства

Слайд 6

Порушення умов конкуренції під час торгів Необґрунтоване завищення ціни на товари та послуги з боку учасників торгів; Проблема участі в тендерах афілійованих структур; Змова учасників щодо навмисного завищення ціни у тендері з процедурою редукціону; Подача недостовірної інформації про учасників закупівель; Зловживання службовим становищем при застосуванні тендерів з одним постачальником або з обмеженням кількості учасників.

Слайд 7

Зловживання до або після закупівель 1. Нецільове використання коштів при проведенні безпосередньо самих державних закупівель; 2. Необґрунтована оцінка потреб в державних закупівлях.

Слайд 8

Рекомендації щодо засад державних закупівель –1 Державні закупівлі - виключно функція держави. Дія закону - кошти бюджетів всіх рівнів, які витрачаються розпорядниками бюджетних коштів (у тому числі і державними підприємствами виключно в частині виділених бюджетних коштів), та закупівлі тих державних підприємств, що випускають продукцію (надають послуги), яка має суспільно важливе значення (водопостачання, транспорт, тощо); Управління процесом державних закупівель - органи виконавчої влади

Слайд 9

Рекомендації щодо засад державних закупівель – 2 Пропозиція: створити Агентство з питань державних закупівель, яке буде прямо підпорядковане Кабінету Міністрів України. Функції Агентства: Методологічна: тендерна документація, правила та умови тендерних процедур, єдиний веб-сайт, на якому буде розміщена вся інформація з приводу процедури державних закупівель, результатів торгів тощо. Організаційна: безпосередня організація тендерів, зокрема шляхом створення системи електронних торгів в рамках реалізації проекту “e-government”; Моніторинг: збір та накопичення інформації щодо результатів проведених торгів, офіційне оприлюднення їх результатів у друкованому виданні та на відповідному сайті;

Слайд 10

Рекомендації ... - 3 Зовнішній контроль - Кабінет Міністрів України та Верховна Рада України в рамках їх повноважень. Зовнішній аудит - КРУ (КМУ), Рахункова палата (ВРУ), Державне казначейство (Мінфін), АМКУ (питання захисту конкуренції). Арбітраж (вирішення спірних питань в процесі державних закупівель) - координаційний орган державної влади Міжвідомча комісія з питань державних закупівель, склад якої має бути сформований відповідно до останніх змін до чинного закону від 19 червня 2007 р. Останньою інстанцією вирішення спірних питань є суд.

Слайд 11

Рекомендації ... 4 Громадський контроль - через присутність в складі тендерних комітетів незалежних представників, які можуть бути як державними службовцями (з відомств, не пов'язаних з тими, що здійснюють закупівлі), так і представниками громадських організацій. Прозорість – вільний і безоплатний доступу до інформації по заявкам на участь в торгах, безпосередньо торгів та по результатах проведених торгів, яка офіційно оприлюднюється Агентством (?) на сайті та у власному друкованому виданні. Відповідальність учасників процесу - чинне законодавство про державну службу, тощо, норми якого мають безумовно виконуватись

Слайд 12

Дякую за увагу ! Післямова: Зміни – потрібні, адже бюджетні кошти – це кошти громадян Наш документ – відкритий для обговорення та конструктивної критики Принципи державних закупівель відомі – потрібно їх імплементувати

Завантажити презентацію

Презентації по предмету Економіка