X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
Управління підприємством

Завантажити презентацію

Управління підприємством

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

Поведінка та інструменти Pfeiffer Training Management/Führung 2002

Слайд 2

Системна концепція управління Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Формування робочих систем: керівні органи, оптимізація процесів, менеджмент інформаційних потоків та прийняття рішень, управління ресурсами, менеджмент якості Формування ідей, змісту: розвиток бачення перспектив та “портрету” організації, корпоративна ідентичність, орієнтація на потреби та клієнтів, політика та формування стратегії, розробка цілей та розвиток концепції, довгострокові програми Формування комунікативних процесів: керівництво співробітниками, розвиток персоналу, розвиток командного духу, менеджмент конфліктів, тренінги, бачення головного (за Гомесц/Пробст) Розвиток Саморозуміння Люди Menschen Організація Менеджмент & Управління

Слайд 3

Розуміння управління раніше і сьогодні Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Mc. Gregor

Слайд 4

Розуміння управління раніше і сьогодні Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Mc: Gregor

Слайд 5

Рівні задіяності/участі Pfeiffer Training Management/Führung 2002

Слайд 6

Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Три виміри поведінки керівника .... та їх наслідки

Слайд 7

Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Ситуація

Слайд 8

........якщо відсутні результати Pfeiffer Training Management/Führung 2002 Готовність до продуктивної праці Здатність до продуктивної праці Можливість для продуктивної праці Якщо співробітник не справляється з роботою, то, як правило, не лише його одного можна звинувачувати у негативному результаті. Він сам має відповідати тільки за готовність до продуктивної праці, за бажання продуктивно працювати. На здатність до продуктивної праці та можливість для продуктивної праці значною мірою впливає керівник. Відповідальність співробітника Відповідальність керівника