X Код для використання на сайті:
Ширина px

Скопіюйте цей код і вставте його на свій сайт

X Для завантаження презентації, скористайтесь соціальною кнопкою для рекомендації сервісу SvitPPT Завантажити собі цю презентацію

Презентація на тему:
ЄВРО 2012: Критичні фактори успіху.

Завантажити презентацію

ЄВРО 2012: Критичні фактори успіху.

Завантажити презентацію

Презентація по слайдам:

Слайд 1

ЄВРО 2012: Критичні фактори успіху. Львів, 4 жовтня 2007 року

Слайд 2

Фірма Делойт в Україні Понад 150,000 співробітників Делойт Туш Томатсу в 140 країнах світу обслуговують більше половини найпотужніших транснаціональних корпорацій 20 мільярдів доларів сумарний дохід компаній Делойт в 2006 році 14 років в Україні 3000 фахівців в офісах СНД Більше 400 фахівців в Україні ©2003 Deloitte

Слайд 3

ЄВРО 2012 Критичні фактори успішного проведення Маркетинг, спонсорство та ЗМІ Управління внесками спонсорів Маркетинг та реклама Ліцензування Захист прав Реалізація квитків та інші продажі Міжнародні та внутрішні Товари, проживання, послуги зв'язку Діяльність ЗМІ Гостинність Місця проведення та інфраструктура Спортивні арени Розміщення Міжнародний центр роботи ЗМІ Готелі Аеропорти Залізничні вокзали та автобусні станції Конверсія для муніципального використання Обслуговування заходу (відходи, харчування і т.п.) Економічний вплив IT, Інтернет та телекомунікації Архітектура та інтеграція Системи трансляції Інтернет Програмне забезпечення та обладнання Тестування і технічна перевірка Мережа передачі даних (голосових і мультимедійних) Мережне обладнання та кабельна система Телефони і факси Безпровідні технології Транспорт та логістика Транспортна інфраструктура Громадський транспорт Планування транспортування Офіційних представників Вболівальників Рух транспорту Складські приміщення та логістика Управління матеріально-технічним забезпеченням Прямі вигоди Пов'язані з подією (права на трансляцію, квитки, ліцензування) Супутні (туризм, місцевий бізнес, податкові надходження) Непрямі вигоди Зайнятість на будівництві, в туризмі та обслуговуванні заходу Координація подій Управління спортивним заходом Відкриття та закриття/інші події Обслуговування гостей Акредитація Підготовка та координація роботи волонтерів Офіційні представники Культурна програма Безпека Послуги персоналу/керівництва ©2003 Deloitte

Слайд 4

План підготовки до ЄВРО 2012 Попереднє планування Вимоги УЄФА, підготовка відповідної документації Урядові гарантії Бюджет Визначення вимог до персоналу Розуміння вимог до проекту Контракти, проекти та ресурси Стратегічне планування Концепція проведення заходу Визначення обсягу робіт Визначення необхідного рівня послуг Ролі та відповідальність Концепція виконання задач Підтвердження наявності ресурсів Детальний бюджет Проміжні контрольні віхи Ризики Бачення Формулювання місії Цілі Вимоги до місць проведення змагань і стратегія Ключові принципи Ключові дії Операційні плани Політика і процедури Графік Постачання ресурсів Підбір кадрів Модель місця проведення Деталізація на основі попередніх етапів Тестування та доробка Операційна готовність та операції Підготовка персоналу Імітація та тестування Доробка планів Репетиція Підготовка та налаштування процедур Звіт Розпуск організаційного комітету Підготовка звіту Передача знань та досвіду для чемпіонату 2016 року Сьогодні Операційна фаза Фаза узгоджень Завершальна фаза План тестування заходу повинен відповідати найвищим стандартам Проведення тестування заходу Управління непередбачуваними ситуаціями Уроки, отримані від плану тестування події із запасом у 8 місяців перед початком ЄВРО 2012 для внесення необхідних покращень Визначення частин проекту, які будуть протестовані заздалегідь, незалежно від того, це повне тестування чи ні – один цей етап вимагає окремого планування, без його проведення весь захід буде відмінений ©2003 Deloitte

Слайд 5

Наш досвід для вашого успіху Успішне проведення будь-якої великої спортивної події неможливе без підтримки найкращих експертів у світі. Компанія Делойт готова надати допомогу Організаційному комітету, двом країнам-господарям, Польщі і Україні, та приймаючим містам у їхньому бажанні зробити чемпіонат Європи з футболу 2012 року успішною подією, яка запам'ятовується надовго. Ми здобули великий досвід шляхом участі у великій кількості проектів, включаючи чемпіонати світу та Європи з футболу, Олімпійські ігри, а також такі події світового масштабу як Всесвітній саміт у Йоганнесбургу 2002 року. Всесвітній масштаб діяльності компанії Делойт, наявність її представництв в обох країнах, а також конкретний досвід роботи в індустрії спорту дозволяє нам швидко надати послуги наших спеціалістів, які допоможуть у вирішенні питань, які постають перед Оргкомітетом (ОК), урядами двох країн та містами, що прийматимуть матчі першості. Ми поєднуємо властиві для даного сектору знання з функціональною компетенцією, якою володіють наші міжнародні та національні практики, що дозволяє нам надати до ваших послуг бездоганні рішення. ©2003 Deloitte

Слайд 6

Від заявки до проведення – наш досвід у проведенні масштабних заходів В рамках великих міжнародних подій ми успішно здійснювали: Планування та управління проектами (графік, фінанси, організація, ІТ) Планування, фінансування та управління місцями проведення змагань Розробку структури, правил та угод з проведення міжнародних подій Аутсорсинг бізнес-процесів Управління транспортними ресурсами та вивчення місць проведення змагань Внутрішні аудити/огляди, податкові послуги та управління ризиками підприємств, включаючи: реалізацію квитків, управління спонсорськими внесками, роялті, систему матеріально-технічного забезпечення Аналіз системи логістики, будівництва, управління контрактами та перевірку системи телекомунікацій Перевірку системи безпеки та аналіз ризиків Консультування та проведення великих кампаній з подачі заявок Аналіз економічного впливу; розробку програм сприяння розвитку економіки в результаті проведення великих подій Аналіз доцільності проведення заходів та будівництва багатофункціонального житла Управління змінами та проведення порівняльного аналізу для спортивного керівництва Ми можемо підтримати вас протягом усього процесу або в окремих питаннях! ©2003 Deloitte

Слайд 7

Здійснення аналізу ризиків та вразливості стадіону для Чемпіонату світу з футболу. Нас залучили до проведення аналізу ризиків та уразливості стадіону для Чемпіонату світу з футболу, а також аудиту системи управління ризиками та антикризового менеджменту. Ми зосередили свою увагу на фізичній інфраструктурі, процесах та розподілі ресурсів. На основі аналізу недоліків ми розробили рекомендації для Оргкомітету та організацій, залучених до реалізації проекту. Чемпіонат світу з футболу 2006 року, Німеччина Чемпіонат світу з футболу 2010 року, Південна Африка Підтримка заявки та Організаційного комітету з проведення Чемпіонату світу з футболу 2010 року. Ми надавали різноманітні податкові та бухгалтерські послуги у ході конкурсу заявок на Чемпіонат світу з футболу 2010 року. У 2005 році ми організували семінар для керівного складу Оргкомітету з метою обговорення критичних факторів успіху та ключових елементів планування та проведення спортивної події такого масштабу. Ми також надавали консультації стосовно організаційної структури на основі порівняльної інформації з минулих та поточних змагань. Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду ©2003 Deloitte

Слайд 8

Підтримка Футбольної асоціації Шотландії в їхній заявці на проведення Чемпіонату Європи з футболу 2008 року та виборі стадіонів Ми надавали стратегічні консультації Футбольній асоціації Шотландії на різних етапах їхньої заявки на проведення Чемпіонату Європи з футболу 2008 року. На початковому етапі наша допомога полягала у виборі придатних стадіонів для цього турніру. Цей процес включав виконання різноманітних задач, включаючи визначення стандартів та нормативів – від місткості стадіонів та їхнього технічного оснащення до перевірки достатньої кількості транспорту, необхідного для обслуговування напливу глядачів, а також участі в організації зовнішніх презентацій ключових посилань заявки. У подальшому ми надавали консультації Футбольній асоціації Шотландії та шотландському керівництву по деяким іншим аспектам їхньої заявки. Вони включали консультації стосовно механізму фінансування для реконструкції стадіонів та аналіз факторів ризику, які можуть вплинути на процес конкурсу заявок. В результаті цих консультацій уряд отримав інформацію щодо більш широких перетворень поза спортом, необхідних для проведення цієї спортивної події, і це дозволило керівництву країни узгодити потреби спорту з потребами соціального та політичного життя. Заявка на проведення Чемпіонату Європи з футболу 2008 року, Шотландія та Ірландія Заявка на проведення Чемпіонату світу з футболу 2006 року, Англія Консультації при подачі заявки Англії на проведення Чемпіонату світу з футболу 2006 року Футбольна асоціація Англії підготувала вражаючу, але в результаті не переможну заявку на проведення фінальної частини Чемпіонату світу з футболу 2006 року в Англії. Ми надавали консультації з питань загального управління та оподаткування для Організаційного комітету, включаючи об'єктивний та перспективний аудиторський огляд прогнозів стосовно даної події. Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду ©2003 Deloitte

Слайд 9

Консультації для Футбольної асоціації Англії при проведенні Чемпіонату світу з футболу 1996 року (1992-96 роки). Обговорення та консультації щодо організаційно-правової структури турніру. Консультації та погодження щодо можливості відрахування сум корпоративних податків з суми витрат перед турніром, а також подальше узгодження податкових зобов'язань у зв'язку із турніром. Перевірка комерційних контрактів на обслуговування турніру. Допомога у взаємовідносинах іноземних команд та гравців з Управлінням податкових зборів, а також уникнення утримання податків з виплат іноземним командам і гравцям. Збір податку на додану вартість в якості агента іноземних команд та відшкодування ПДВ у зв'язку з їхніми витратами. Консультації щодо тлумачення ПДВ за укладеними контрактами та успішне вирішення спору стосовно того, що нарахований ПДВ на бартерні операції повинен бути відмінений. Консультації з виплати податків з поточних доходів стосовно тлумачення витрат іноземних команд та оподаткування тимчасової роботи. Консультації з виплати податків з поточних доходів стосовно податкового статусу представників іноземних асоціацій. Чемпіонат Європи з футболу 1996 року, Англія Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду ©2003 Deloitte

Слайд 10

Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду Консультації для Координаційного комітету Олімпійських ігор, гарантії щодо неперервності бізнесу та проведення усіх перевірок на чесність (1999-2001 роки). Компанія Делойт виступала внутрішнім аудитором та виступала гарантом безперервності бізнесу до, під час та після проведення Ігор. Крім того, компанія Делойт управляла фінансовими та операційними ризиками стосовно Олімпійського бюджету. Розслідування питань продажу/розподілу квитків та проведення відповідних заходів. Працівник компанії Делойт був включений до складу Фінансового комітету Олімпійських ігор та допомагав при розробці фінансових та операційних процесів для нового створеного керівного органу Олімпійського селища Сіднея. Олімпійські ігри 2000 року в Сіднеї Консультації та підтримка Організаційного комітету Олімпійських ігор в Солт Лейк Сіті при проведенні аудиту, вирішенні питань оподаткування та аналізу ризиків підприємств (1996-2002 роки). Керівництво Організаційного комітету Олімпійських ігор в Солт Лейк Сіті залучило компанію Делойт для проведення перевірки розподілу квитків на предмет відповідності заявкам та вимогам, відображеним у Ліцензійній угоді про передачу прав на продаж квитків всередині країни на Зимові олімпійські ігри 2002 року Компанію Делойт запросили провести перевірку правильності використання та звітності щодо додаткового спонсорського бюджету Оргкомітету. Він включав, окрім усього іншого, авіаквитки, послуги банків, постачання для будівництва, природний газ, послуги складів та системи оцінок. Компанія Делойт проводила перевірку процесу здійснення закупок та видачі підрядів для забезпечення належного керівництва та ефективності. Олімпійські ігри 2002 року в Солт Лейк Сіті ©2003 Deloitte

Слайд 11

Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду Від імені міста Франкфурт та землі Гессен проводила аналіз доцільності та розробила план подачі заявки на проведення Олімпійських ігор 2012 року (2001-2003 роки). Аналіз переваг та недоліків Франкфурта Оцінка витрат та фінансових наслідків у випадку успіху заявки Рекомендації стосовно подальших процедур, включаючи детальний бізнес-план, склад організаційного комітету, план організаційної діяльності для зацікавлених сторін, включаючи політичні партії, групи за інтересами і т.п. Після огляду аналізу доцільності Франкфурт та земля Гессен прийняли рішення подати заявку на проведення Ігор. Компанія Делойт надавала консультації та підтримувала процес подачі заявки. Розробка планування проекту з питань фінансування, інфраструктури та стадіонів, питань охорони навколишнього середовища, організаційної діяльності зацікавлених сторін, маркетингу, зв'язків з громадськістю, лобіювання, спонсорства та культурної програми Олімпіади. Консультації стосовно заснування компанії Frankfurt RheinMain 2012 GmbH у грудні 2001 року. Контроль за діяльністю компанії Frankfurt RheinMain 2012 GmbH Роль спостерігача по відношенню до зовнішніх рекламних агентств та спонсорів (наприклад, McCann-Erickson), архітекторів, лобістів та ЗМІ. Заявка на проведення Олімпійських ігор 2012 року від Франкфурта (земля Гессен) ©2003 Deloitte

Слайд 12

Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду Два аналізи доцільності для уряду Фландрії перед можливою подачею заявки на проведення Олімпійських ігор в Антверпені у 2016 році (2003 рік). Аналіз фінансових, інфраструктурних та макроекономічних аспектів проведення Олімпійських ігор для Антверпена та регіону. Порівняння нині діючої інфраструктури для проведення спортивних змагань та можливості побудови нових, сучасних олімпійських спортивних арен. Огляд існуючої ресторанної та готельної індустрії. На думку компанії Делойт, Антверпен мав хороші шанси виграти право на проведення Олімпійських ігор 2016 року. Однак, Антверпен прийняв рішення на цей раз відмовитися від участі в конкурсі. Аналіз доцільності проведення Олімпійських ігор 2016 року в Антверпені Кандидатура Лондона на проведення Олімпійських ігор 2012 року Компанія Делойт надавала консультації Британській олімпійській асоціації під час процесу вибору міста-кандидата у Великобританії для проведення Олімпійських ігор 2012 року. Лондон запросив компанію Делойт в якості консультанта при плануванні своєї заявки. Аналіз вимог до міста-кандидата Огляд аналізу доцільності, проведеного Британською олімпійською асоціацією, та рекомендації стосовно подальших подій Визначення основних етапів та строків подачі заявки та розробка плану проекту, включаючи аналіз функцій та відповідальності керівництва проекту під час процесу подачі заявки Аналіз потреб для потенційних партнерів та інвесторів, а також допомога під час обговорення та переговорів з цими партнерами та залученими державними органами Наразі Делойт надає консультації з усіх податкових питань ©2003 Deloitte

Слайд 13

Міжнародні спортивні події Окремі приклади з нашого досвіду Огляд бізнес-плану Організаційного комітету на проведення Олімпійських і Параолімпійських ігор 2010 року у Ванкувері Огляд високого рівня бізнес-плану Організаційного комітету на проведення Олімпійських та Параолімпійських ігор 2010 року у Ванкувері. Метою даного огляду було зрозуміти елементи плану та виявити ключові сфери, котрі, як очікується, повинні бути включені в такий план. Крім того, був проведений огляд зростання витрат та умовних зобов'язань для оцінки обґрунтованості зростання щорічних ставок цін (в силу інфляції та інших факторів), який використовувався при подачі заявки на фінансування проекту уряду Канади Зимові олімпійські ігри 2010 року у Ванкувері ©2003 Deloitte

Слайд 14

Компанія Делойт була призначена у липні 2001 року зовнішнім постачальником неосновних функцій (фінансового менеджменту, фінансового адміністрування та відповідної підтримки ІТ) для проведення Всесвітнього самміту з питань стабільного розвитку в Йоганнесбурзі (2001-2004 роки). Розробка, запровадження та операційне управління всіма бізнес-процесами, котрі включали: матеріально-технічне забезпечення управління грошовими коштами управління доходами нарахування заробітної плати, ведення бухгалтерського обліку управління витратами та зобов'язаннями Розробка, впровадження та підтримка всіх структур корпоративного управління та системи контролю. Вони включали: створення служби внутрішнього аудиту та аудиторського комітету складання всієї фінансової політики та процедур у відповідності до відповідного законодавства послуги з розміщення інформації на всіх апаратних засобах ІТ Інші міжнародні події Окремі приклади з нашого досвіду Всесвітній самміт з питань стабільного розвитку, Йоганнесбург, 2002 рік ©2003 Deloitte

Слайд 15

Від імені УЄФА компанія Делойт провела аналіз та надала консультації з формулювання та створення можливостей для реалізації нових фінансових критеріїв під час процесу ліцензування (з 2000 року). У 2000 році УЄФА прийняла рішення прийняти нову систему ліцензування для клубів із 51 членської асоціації. Починаючи з сезону 2004/5 років, провідні клуби кожної країни повинні відповідати різноманітним новим критеріям стосовно юридичних, адміністративних питань, організації спортивного господарства, інфраструктури та фінансів. Компанія Делойт надавала допомогу при формулюванні фінансових критеріїв та підготувала звіт з рекомендаціями та переліком можливостей для реалізації. Наразі компанія Делойт надає допомогу УЄФА у перевірці та запровадженні фінансових критеріїв. Система ліцензування футбольних клубів УЄФА Для Національної футбольної ліги Європа (американський футбол) компанія Делойт провела аналіз можливостей освоєння ринку Європи та продовжує залишатися її бухгалтером (2002 рік). У 2002 році від імені НФЛ Європа компанія Делойт підготувала звіти з аналізом освоєння ринку європейських країн командами НФЛ (Німеччина, Голландія, Іспанія і Шотландія). Аналіз компанії Делойт включав інформацію про репортажі ЗМІ щодо НФЛ Європа та загальну інформацію про середовище ЗМІ в цих країнах (профіль та стратегія телевізійних мереж, законодавство щодо висвітлення спортивних подій ЗМІ), а також інформацію про інші спортивні ліги та їхній розвиток за останні 10 років. Компанія Делойт є аудитором компаній NFL Properties, NFL Europe та всіх клубів НФЛ Європа. НФЛ Європа (американський футбол), Звіти щодо засвоєння ринку Національні та міжнародні спортивні організації Окремі приклади з нашого досвіду ©2003 Deloitte

Слайд 16

Національні та міжнародні спортивні організації Окремі приклади з нашого досвіду Співробітництво компанії Делойт з Прем’єр-лігою Футбольної асоціації Англії продовжується вже багато років. Компанія Делойт надавала підтримку Фінансовому комітету під час створення Прем'єр-ліги Футбольної асоціації Англії та була аудитором і податковим консультантом Ліги. Ми регулярно організовуємо семінари для фінансових директорів клубів. За останні 5 років компанію Делойт запрошували у якості експерта в галузі і вона виконала низку проектів з огляду питань фінансування та підбору кадрів, структур, систем та внутрішнього аудиту. Консультації для Прем’єр-ліги Футбольної асоціації Англії Компанія Делойт організувала семінар в Цюріху, присвячений питанням розвитку професійного футболу (2001 рік). Компанія Делойт виступила модератором семінару, присвяченого питанням подальшого розвитку професійного футболу. Ми також внесли пропозиції на основі нашого тривалого досвіду з питань зміни управління, розвитку клубів та ліги. Семінар Швейцарської футбольної ліги ©2003 Deloitte

Слайд 17

Стадіони та спортивні арени Окремі приклади з нашого досвіду Огляд комерційних договорів та допомога при налагодженості взаємовідносин зі спонсорами Огляд комерційних договорів на стадіоні „Камп Ноу”, включаючи послуги громадського харчування, роздрібну торгівлю та спонсорство. Ми виявили, що необхідно провести переоцінку договорів про додаткові доходи і в своєму звіті зазначили, яким чином їх можна використати для налагодження стосунків зі спонсорами. Аналіз доцільності будівництва нового стадіону та відповідний комерційний розвиток клубу Був проведений аналіз доцільності будівництва нового стадіону місткістю 35,000 глядачів в районі Афін Рентіс. Ми також розглянули можливість здійснення комерційного проекту поряд зі стадіоном, котрий би сприяв популяризації торговельної марки „Олімпіакоса”. Дослідження альтернативних можливостей для будівництва нового стадіону та розробка висновку архітекторів Ми провели аналіз доцільності стадіону, який включав можливість реконструкції „Стадіо Делле Альпі” або його переміщення на новий майданчик. Ми продовжили роботу з архітекторами, які підготували висновок з комерційними компонентами для будівництва нової спортивної арени. Аналіз доцільності та підготовка висновку архітекторів для стадіону „Стадіо Делле Альпі”, ФК „Ювентус” Аналіз операційної та контрактної діяльності стадіону „Камп Ноу”, Барселона Аналіз доцільності будівництва арени ФК „Олімпіакос” ©2003 Deloitte

Слайд 18

Забезпечення безпеки Окремі приклади з нашого досвіду Аналіз ризиків та безпеки футбольного стадіону в Джексонвілі, Флорида, США, для проведення матчу на Суперкубок з американського футболу 2005 року. Від імені Міністерства національної безпеки США компанія Делойт застосувала свій інструмент для оцінки ризиків для здійснення аналізу ризиків великих спортивних арен. Під час аналізу стадіону, використаного для проведення матчу на Суперкубок 2005 року, застосовувався інструментарій Stadium Tool. Аналіз ризиків дозволяє власникам та керівництву стадіону виявити вразливі місця та розробити цілісне розуміння питань безпеки стадіонів, які використовуються для великих спортивних подій. Готовий аналіз дозволяє розробити стратегію безпеки з використанням „кращої практики” для важливих елементів інфраструктури. Мульти-модальний профіль на основі Інтернет технологій/інструмент управління планом вірогідних загроз. Підготовка спеціальних звітів за конкретними загрозами, контрзаходами, активами і т.п. Аналіз ризиків та безпеки стадіону для проведення матчу за Суперкубок США з американського футболу 2005 року ©2003 Deloitte

Слайд 19

©2006 Deloitte & Touche CIS. All rights reserved. Member of Deloitte Touche Tohmatsu ©2003 Deloitte

Завантажити презентацію

Презентації по предмету Економіка